Sus empleados son más probables de quedarse con su empresa si se enfoca en estas necesidades
Al menos que a usted le guste el proceso tedioso de encontrar, adquirir e inducir buenos empleados, lo más probables es que usted quiera retener al mejor talento. Cuando construimos un gran conjunto de talento y logramos que nuestro empleados se queden con nuestra empresa, los beneficios de una cultura empresarial mejorada, mejore resultados financieros, y menor rotación de empleados, lo cual, como sabemos, puede ser muy costoso para la empresa.
Aún así, el ejercicio de reentrenar a su mejor talento es más fácil dicho que hecho. A menudo las cosas que pensamos retendrá a nuestros empleados – salario, oficinas grandes, etc – no son exactamente lo que ellos tienen en mente. Y mientras que no hay discrepancia entre cómo las industrias identifican el mejor talento entre las empresas de alto rendimiento y otras, la mayoría están de acuerdo que el retener el mejor talento y el reducir la rotación de empleados no es deseado.
Retenga el mejor talento al evolucionar sus enfoque al desarrollo de talento
Es algo que el analista del capital humano, Zachary Chertok del grupo Aberdeen ha cubierto exhaustivamente en nuestro seminario web reciente: El desarrollo de empleados evolucionado: el enfoque adaptativo a la gestión de aprendizaje. Este webinar está disponible gratis en nuestro sitio web, pero antes que empiece a ver el webinar, hablemos sobre las 3 cosas claves que los mejores empleados necesitan para quedarse en su empresa – antes que comiencen a buscar oportunidades en otros lados.
1. Quieren ser retados
Los empleados de alto rendimiento son típicamente inteligentes, y saben lo que necesitan para ser desafiados día a día para poder mejorar constantemente. Y mientras un empleado que toma la iniciativa y encuentra nuevas formas de desafiarse a sí mismos, es mejor que el ambiente en el que se encuentren los desafíe a mejorar.
Según con los resultados de un estudio reciente del grupo Aberdeen, sobre la gestión del capital humano a cientos de empresas, los empleados en las empresas de primera clase son el 60% más probables que todos los demás de unirse y quedarse en la empresas si el trabajo y el desarrollo son desafiantes diariamente.
Asi que, ¿Está desafiando efectivamente a sus empleados? Averigue más y llene las brechas entre las capacidades y las demandas de trabajo para mejorar sus oportunidades de mantener al talento de mayo rendimiento en su empresa.
2. Quieren tener claros sus metas personales y empresariales
Muchas compañías tienen una idea general del sus estrategias y metas de negocio, pero frecuentemente hay una falta de conexión entre las metas de la empresa y las metas individuales de crecimiento profesional.
Los empleados en las empresas de primera clase son el 46% más probables de unirse y quedarse con la empresa si encuentran que hay una relación y enlace entre sus metas personales y esas metas generales de la empresa.
Muéstrele a sus empleados que le importa sus ideales profesionales al trabajar proactivamente y enlazar sus objetivos definidos con el desempeño empresarial general y disfrute de los beneficios de una fuerza laboral talentosa, motivada y comprometida.
3. Ello quieren una carrera profesional visible y definida
Los empleados sin una carrera profesional clara y definida se pueden sentir sin rumbo, como si fueran simplemente uno más dentro de la empresa, sin ningún propósito claro, sin ningún objetivo y sin ninguna oportunidad de cambiar esto.
Esto es a pesar del hecho que los empleados de las empresas de primera clase son el 37% más probables de unirse y mantenerse con la empresa si tienen visibilidad de una carrera profesional y crecimiento definida y clara
Así que brindele a sus empleados de mayor desempeño exactamente lo que están buscando en sus carreras, trabajando con ellos para definir una ruta profesional, completa con metas específica e indicadores clave de desempeño
Comience a crear su caso para asistir a DoceboInspire – descargue nuestra plantilla gratis para convencer a su jefe!