De todas las cosas que ocurren en el mundo de los negocios, el cambio es la constante. Pero con el cambio viene la incertidumbre.
Ya sean interrupciones del mercado, nuevos objetivos comerciales o peticiones de los empleados, mantenerse ágil en estos momentos lo preparará para el éxito.
Entonces, ¿cuál es la mejor manera de mantener la calma en tiempos de incertidumbre? Rodéese de una fuerza laboral capacitada y adaptable que sea resistente a estos cambios.
Fomentar una cultura de aprendizaje continuo significa enfocarse en recapacitar y mejorar su fuerza laboral para protegerse de los desafíos que su empresa puede enfrentar.
Con el 40% de los empleadores admitiendo que no le dan seguimiento a las habilidades de los empleados, muchos de nosotros estamos claramente en desventaja.
Si esto no lo convenció de reenfocar su estrategia, hemos creado un resumen de algunos de los principales beneficios de mejorar y volver a capacitar a su fuerza laboral:
Proteja a su fuerza laboral contra las interrupciones del mercado
Cuando conoce las habilidades de los empleados, las brechas de habilidades que deben cerrarse y trabaja continuamente para cerrarlas, configura su organización para la prosperidad.
A medida que los alumnos reaccionan continuamente al mercado y obtienen las habilidades requeridas, se convierten en una fuerza adaptable que puede cambiar y doblarse con cualquier cambio en su mercado.
Como resultado, los empleados tienen una mayor riqueza de conocimiento y están acostumbrados a reaccionar a lo que su industria exige, lo que le permite aprovechar sus habilidades para llevar a su organización a través de aguas turbias.
Aprenda las habilidades del mañana
Con un análisis de habilidades regular, tanto los alumnos como los administradores pueden predecir hacia dónde ven el rumbo de su industria y enfocarse en actualizar sus conocimientos.
Además de la alineación con el mercado, la mentalidad de futuro le permite alinearse mejor con los objetivos y estrategias comerciales, mientras arma a su equipo con las habilidades que necesitan para tener éxito hoy y mañana.
Reentrene a sus trabajadores de mayor desempeño
Puede que esté harto de escucharlo, pero es cierto: los Millennials ahora son la mayoría en la fuerza laboral, y tenemos que estar preparados para escuchar lo que están pidiendo.
Los millennials no sólo quieren, sino que esperan que se les ofrezca aprendizaje dentro de su lugar de trabajo y no tengan reparos en llevar sus habilidades a otro empleador si esto no se proporciona.
No solo la Generación Y, sino que los empleados de todas las demás generaciones están comenzando a tomar nota y, de manera similar, están pidiendo más oportunidades para mejorar su función. Esto viene con un cambio en la mentalidad profesional, ya que los empleados buscan ascender dentro de una empresa, en lugar de cambiar de compañía para obtener esa promoción.
Tenemos que darnos cuenta de que centrarse en las personas dentro de su empresa también significa centrarse en su empresa y sus objetivos. Los dos están unidos y, a medida que uno crece, también lo hace el otro.
Reduzca la contratación nueva y costosa
Todos sabemos el costo de contratar nuevos talentos y el costo de perder grandes talentos. Si bien el aprendizaje puede evitar que sus mejores personas renuncien, también le permite crear expertos en la materia dentro de su fuerza laboral actual.
Cuando la organización se da cuenta de lo que se están perdiendo, tener una cultura de recapacitación y mejora de capacidades permite que RR.HH. primero mire hacia adentro y vea las posibilidades en las personas que ya tienen.
La contratación interna da como resultado un tiempo más corto para la productividad y consecuencias de costos mucho más bajas que la contratación de nuevos empleados, al tiempo que brinda a los empleados actuales otra motivación para aprender y desarrollarse.
El papel de la tecnología en mejora y actualización
Si bien la tecnología está impulsando una cantidad significativa de cambio que requiere una transformación de habilidades para la fuerza laboral, también ofrece la oportunidad de aprovechar las habilidades para obtener mejores resultados.
Sin embargo, los métodos de capacitación para la recapacitación y la destreza dependen en cierta medida del esfuerzo humano. Hay un lugar para que estas tecnologías sean compatibles, pero el valor principal está en el seguimiento y la medición de habilidades en toda la fuerza laboral.
Imagine por un momento que trabaja en un equipo de diez personas, y yo le pido que escriba las 10 habilidades más fuertes para cada persona. Lo más probable es que se detenga bastante rápido, porque es difícil ser tan preciso.
La tecnología, por otro lado, puede escalar infinitamente. Una base de datos simple servirá, pero algunas tecnologías de aprendizaje en el mercado en realidad proporcionan formas de rastrear las habilidades de los empleados en un nivel más granular.
El papel de la capacitación y el desarrollo
Los profesionales de aprendizaje y desarrollo pueden crear un grado de «reparación al futuro» en el negocio al mantenerse a la vanguardia en cualquier habilidad que esté cambiando. Sus acciones, con el apoyo de tecnologías de aprendizaje, evitan que la empresa sea atrapada con los pies planos y tenga que invertir mucho para tratar de ponerse al día.
¡Sea el superhéroe de su organización y prepare su negocio para el futuro enfocándose en lo que le hace diferente: su gente!
Lea más sobre cómo planificar para el futuro en nuestro informe completo sobre la actualización y mejora de la fuerza laboral.